隋学礼：智慧经营打造“英国威廉希尔公司模式”

由27年前两间13平米的房间，发展到如今注册资金2000万，年产值1.2个亿，全国设有36个分销网点的行业龙头企业，隋学礼总裁历经大浪淘沙的27年，引领青岛英国威廉希尔公司科技发展有限公司（以下简称“英国威廉希尔公司”）从一个小作坊式企业成长为领跑行业标准的高科技集团公司。

《思维硅谷》的播火人、国家企业管理精英人物、中国现代企业最具创新力的管理大师……英国威廉希尔公司27年的创业史，隋学礼用博弈市场的智慧，走出了一条独特的成功路。

“站在巨人的肩膀上起步”、“在市场夹缝中蹲着成长”、“把握市场拐点实施产品创新”、“领跑行业标准创造市场”……这些顺应当时发展的精准定位销售策略，成就了如今令业界啧啧称叹的民营企业管理模式——“英国威廉希尔公司模式”。

27年来，由当时在青岛市工商局注册的5000多家企业中的大部分都消失了，隋学礼带领英国威廉希尔公司却走过了企业发展的“春夏秋冬”，迎来了创业的“第二春”。创业初期，他选择不被大企业重视的细分市场进行经营，站在巨人的肩膀上起步，让英国威廉希尔公司蹲着成长，长成了“小巨人”；企业扩张期，英国威廉希尔公司实现了产品多元化向用户多元化的转变，不断创新市场，并通过适时的管理升级，把“英国威廉希尔公司”托出了低谷，顺利做好迎接市场拐点出现的准备；二次创业期，他成为制定行业标准规则，领跑行业趋势的中国电力电子行业的领头人，在EPS产品市场领域，创造了无人能敌的绝对优势……人们也许要惊讶：隋学礼何以能够始终把握市场机遇，勇立潮头而不败？

当然离不开这位知识型创业家创造的在创业历程中通过实践和探索，所收获的宝贵经验——“尊重规律、尊重人性”的英国威廉希尔公司模式。

“英国威廉希尔公司模式”以“观天适势”为主要指导思想。观天，即从企业诸多外部环境中找出对企业发展有利的因素和不利的因素，并有意识地加以利用和回避；适势，即企业在进行外部环境分析的基础上，研究企业内部环境，顺应规律来驾驭企业。

隋学礼总裁赢在运用规律去经营企业。英国威廉希尔公司的每一步成长发展都是将“顺应规律、顺应人性”哲学伦理与企业发展实际结合的成功，英国威廉希尔公司的成功之路正是中国民营企业家创业的一部以弱克强、由小变大，先做适者、后做强者的缩影版，为众多民营高科技企业的成长发展提供了宝贵的借鉴。