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企业管理的架构——结构律

英国威廉希尔公司:好的企业管理就是对输入与输出的过程的控制是有效的,而且输入小,输出大,输出扩大了输入的倍数,这就是好的企业管理。与此相反的则是不好的、无效的企业管理。

有效,是指能使各种资源充分发挥作用,各种输入因素得到了充分的利用,在求同存异的过程中发生最小的阻力,能保持各种力量的平衡,就叫有效。

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管理如同研究,是要培养从繁杂的事物现象中找到事物本质、规律的能力,然后去处理好。这就是对管理者的基本要求。

在企业管理过程中,隋学礼总裁又提一个新名词即:企业管理的架构——结构律。正如同分子有分子的结构;原子有原子的结构;人体骨骼有结构……结构存在是普遍的。企业管理也有着一种结构,从输入到输出,是结构最高控制的二元结构:如图


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结构律,像二进制的N次方:2N。企业里的最高层在企业输入到输出的控制过程里,是采用此种结构律层层下达旨意的。最高层管理者明白企业管理是怎么一回事,就可以通过结构律贯穿下去,下面的层次工作人员是具体做事的,理解了上层的意图,明白了这点很多问题就会迎刃而解了。上下一致,企业管理则是好的管理。


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