引进一个新生事物，一种新的企业运营体系只是在“术”的方面进行了学习，往往会流于形式，容易误入歧途，必须有一个正确的相匹配的指导思想和理论支撑，以便透过阿米巴体系中的“术”，来深刻地领悟稻盛和夫经营之“道”的精髓，再用“道”来指导“术”的深化和持续改善与提升。因此，我们在引入阿米巴经营体系之际，一定要把稻盛和夫的经营哲学引入到企业哲学中来，用稻盛和夫的哲学之心来经营企业，才能使阿米巴经营体系在企业中生根结果，发挥巨大的作用，取得十分显著的效果。由过去的控制型运营体系从整体上转变为经营型自驱动运营体系；从被动型管理向主动参入经营转化；变“寡人经营”为全员经营，人人都是经营者；变“混沌经营”为经营会计引导下的精准经营；变“市场屏蔽”为内部虚拟化交易的“市场倒逼”法。